Coaching und Beratung für Führungskräfteentwicklung, Shared Leadership und Berufsorientierung
Inhalt
Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Führung und Karriere. Teilzeitmodelle und innovative Führungsansätze sind heute keine Ausnahme mehr, sondern die Regel. Hier finden Unternehmen Experten, die helfen, diese Veränderungen erfolgreich zu meistern. Die folgenden Coaches und Berater:innen bieten fundierte Unterstützung für Führungskräfte in Teilzeit, Jobsharing-Tandems und Unternehmen, die zukunftsfähige Arbeitsmodelle umsetzen möchten.
Johanna Fink
Viele Menschen arbeite heute in Teilzeit. Die Gründe dafür sind vielfältig und betreffen schon lange nicht mehr nur Mütter. Gleichzeitig fehlen vielen Teilzeitkräften greifbare Vorbilder oder der Austausch mit Gleichgesinnten. Ich begleite ich Teilzeit(führungs)kräfte auf ihrem Weg zu einem Leben in Balance und unterstütze sie dabei, ihr individuelles Arbeitsmodell erfolgreich zu leben.
Schwerpunkte – Unterstützung für:
- Teilzeitführungskräfte und Tandems bei einem gelungenen Einstieg in die Führungsrolle
- Jobsharer:innen bei der Gestaltung oder Optimierung ihres Arbeitsmodells
- Teilzeitkräfte, ihr Zeit- und Selbstmanagement zu verbessern und ein Leben in Balance zu führen
- Teams aus Voll- und Teilzeitkräften, produktiv zusammenzuarbeiten
Stefanie Junghans
Als erfahrene Organisationsentwicklerin und systemische Coach begleitet Stefanie Junghans Unternehmen und Führungskräfte bei erfolgreichen Transformationen. Mit ihrer Expertise in moderner Führung und innovativen Ansätzen wie Co-Leadership hilft sie Organisationen, ihre Führungsstrukturen weiterzuentwickeln, Teams zu stärken und eine nachhaltige, zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.
Schwerpunkte:
- Leadership Transformation – Transformation beginnt mit Führung: Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich weiterzuentwickeln, moderne Führungsmodelle zu implementieren und Wandel erfolgreich zu gestalten.
- Co-Leadership – Gemeinsam stärker führen: Wir helfen Unternehmen, Co-Leadership als strategisches Führungsmodell zu etablieren – für mehr Flexibilität, Innovation und eine nachhaltige Unternehmenskultur.
- Organizational Change – Agilität und Resilienz stärken: Mit maßgeschneiderten Transformationsprozessen, agilen Methoden und klaren Strukturen begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation.
Junghans Consulting arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, die moderne Führungskonzepte integrieren möchten, und mit Führungskräften, die ihre Rolle zukunftsfähig gestalten wollen.
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Svenja Christen und jobsharing hub
Bereits seit 2017 machen wir Tandems und ihr Umfeld „ready to start“ und begleiten sie auf ihrer individuellen Jobsharing-Reise! Das The Jobsharing Hub Team besteht aus sieben zertifizierten Coaches, die alle sowohl langjährige Erfahrung aus Top-Führungspositionen als auch Jobsharing-Erfahrung mitbringen. Unsere Methoden beruhen auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen, die wir zusammen mit renommierten Forschungsinstituten erarbeitet haben. Mit über 130 Tandem-Onboardings und ausschließlich positivem Feedback unserer Coachees sorgen wir für nachhaltige und erfolgreiche Jobsharing-Modelle.
Schwerpunkte:
- Tandem Begleitung: Unterstützung von Jobsharing-Tandems sowohl während des Starts als auch langfristig
- Strategische Beratung von Unternehmen: Entwicklung nachhaltiger Jobsharing-Modelle und Implementierungsstrategien
- Coaching von Führungskräften: Unterstützung für Vorgesetzte, um Jobsharer:innen erfolgreich zu führen
- Forschung rund um das Thema Jobsharing: Wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und Daten zur Verbesserung unsere Coaches und des Verständnisses von Jobsharing
Christopher Weber-Fürst
Christopher Weber-Fürst ist ein erfahrener Coach und Berater mit Schwerpunkt auf weibliche Führung, Persönlichkeitsentwicklung und transformationale Führung. Er zeichnet sich zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre innere Autorität zu finden, authentisch zu führen und eine starke persönliche Ausstrahlung zu entwickeln. Sein Ansatz zielt darauf ab, Führungskräfte für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu rüsten und eine nachhaltige, zukunftsfähige Führungskultur zu fördern.
Schwerpunkte:
- Führungskräfteentwicklung: Fokus auf die Entwicklung authentischer Führungspersönlichkeiten und transformationale Führung.
- Female Leadership: Spezialisierung auf die Förderung und Unterstützung weiblicher Führungskräfte
- Persönlichkeitsentwicklung: Arbeit an der individuellen Persönlichkeitsstruktur und inneren Orientierung von Führungskräften
- Coaching: Zertifizierter Professional Coach (PCC) mit Schwerpunkt auf Executive Coaching
- Organisationsentwicklung: Beratung zu neuen Formen der Zusammenarbeit wie Agilität und Co-Kreation
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Robert Casel
Kulturgestaltung entscheidet über Arbeitgeberattraktivität. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre gelebten Werte sichtbar zu machen und so Talente anzuziehen und zu binden. Mit Culturino entwickle ich klare Strategien für eine authentische Positionierung – jenseits von Buzzwords, nah an der Realität. Arbeitgebermarke beginnt innen – und strahlt nach außen.
Schwerpunkte:
- gezielt diverse Mitarbeitergruppen anzusprechen und eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen
- Unternehmen dabei begleiten, ihre gelebte Kultur sichtbar zu machen
- Strategieentwicklung für eine authentische Arbeitgebermarke
- Multiplikator:innen im Unternehmen befähigen, Kultur & Werte aktiv zu tragen
- Employer Branding, das nicht nur gut klingt, sondern wirklich wirkt
Bastian Hughes
Bastian Hughes ist ein erfahrener Berater und Coach mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung und nachgewiesenen Erfolgen in den Bereichen HR und Recruiting. Seit Beginn seiner Tätigkeit als Coach und Berater hat er bereits mehr als 3000 Beratungsgespräche geführt und seinen Klienten in ihre Wunschposition verhelfen können. Die Spezialgebiete von Bastian Hughes sind neben der Erarbeitung einer Strategie zur beruflichen Orientierung, der gesamte Bewerbungsprozess inklusive der Gehaltsverhandlung sowie die Positionierung in Social Media.
Schwerpunkte:
- Beratung und Coaching von Fach- und Führungskräften im Hinblick auf die berufliche Neuorientierung
- Beratung von Fach- und Führungskräften im Rahmen von beruflichen Orientierungsgesprächen
