#17 Wie kann ich meinen Chef von Führung in Teilzeit überzeugen?
Du erfährst in dieser Episode, mit welchen Argumenten du deinen Chef oder deine Chefin von Führung in Teilzeit überzeugen kannst.
#16 Melanie Belitza | Meine Teilzeit-Reise
Melanie Belitza arbeitet bei einem mittelständischen Familienunternehmen und führt ihr Team in Teilzeit. In ihrem Blog BXsuitcase teil sie ihre Erfahrungen als Teilzeit-Führungskraft und trägt dazu bei, das Thema sichtbarer zu machen. Für Melanie ist die 4-Tage-Woche - wie sie…
#18 Smaro Sideri | Arbeitsrecht für Teilzeit-Führungskräfte
Smaro Sideri ist Anwältin und berät seit über 15 Jahren Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen zu allen auftretenden arbeitsrechtlichen Fragen. Ihre Mission ist es, Frauen in der Karriere nach der Geburt Ihres Kindes zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass Sie Ihre…
#15 Meine Key Learnings als Teilzeit-Führungskraft
Heute möchte ich mit dir meine Key Learnings aus meiner Zeit als Teilzeit-Führungskraft teilen. Ich berichte, welche Erfahrungen ich mit Führung in Teilzeit gemacht habe und was ich in den letzten Jahren über das Thema gelernt habe. Das Wichtigste in…
#14 Irmeli Eija | Argumentieren für Teilzeit-Führungskräfte
Irmeli Eija ist Öö- und Ää- Ab-Trainerin, Speakerin und Rhethorikcoach. Sie hilft Menschen dabei, ohne Fülltöne flüssig und frei zu sprechen. Irmeli ist davon überzeugt, dass eine flüssige Sprechweise eine wichtige Voraussetzung für Erfolg im Berufsleben ist. Die Feministin in…
#13 Lilian Gehrke-Vetterkind | Frauen wollen führen
Lilian Gehrke-Vetterkind ist Beraterin für Diversity und Unternehmenskultur. Davor war sie lange Jahre in der Finanzbranche unterwegs. Sie hat selbst erlebt, wie schwierig es für Frauen immer noch ist, sich in Führungspositionen zu entwickeln.
#12 Was hat New Work mit Führung in Teilzeit zu tun?
Diese beiden Konzepte Führung in Teilzeit und New Work bringt man nicht automatisch zusammen. Teilzeit hat manchmal ein angestaubtes Image. Und New Work ist so ein bisschen alles und nichts. In diesem Beitrag geht es darum, was Teilzeit-Führung im Kontext…
#11 Karin Tischler | Jobsharing around the world
„Ich bin eine begeisterte Teilzeit-Advokatin“, sagt mein Gast Karin Tischler über sich. Karin hostet den Podcast "Job Sharing and Beyond“. Mit ihrer Arbeit als Motivationstrainerin möchte sie Führungskräfte dazu inspirieren, mit flexiblen Arbeitsmodellen qualifizierten Arbeitskräften den Wiedereinstieg nach einer (familienbedingten)…
#10 Führung in Teilzeit und Gehalt
Es geht um das Tabuthema schlechthin: Das liebe Geld – und warum das Thema Gehalt bei Führung in Teilzeit so wichtig ist. Du erfährst, warum ein anteiliges Gehalt bei Führung in Teilzeit oft nicht das beste und fairste Modell ist…
#8 So kommst du raus aus der Effizienzfalle
Hier geht es um die sogenannte Effizienzfalle und die Frage, warum ich glaube dass viele Teilzeit-Führungskräfte in dieser Falle festsitzen. Woran du das erkennen kannst und was du tun kannst, wenn du wirklich feststellst, dass du in der Effizienzfalle steckst.
#9 Thomas Angerstein | Welche Vorteile hat Co-Leadership bei SAP?
Thomas Angerstein teilt sich seine Führungsrolle mit einem Kollegen als Co-Lead. Er arbeitet nicht in Teilzeit und hat sich dennoch für ein Jobsharing-Modell entschieden. Warum das Modell für ihn so attraktiv ist und welche Vorteile sein Unternehmen davon hat, war…
#7 Jens Springmann | So steigerst du deinen Selbstwert als Teilzeit-Führungskraft
In dieser Episode spreche ich mit Jens Springmann darüber, wie du dich als Teilzeit-Führungskraft unabhängig von den Bewertungen anderer wertvoller fühlen kannst.
#4 Marina Schakarian | Führung in Teilzeit verdient eine Extra-Portion Anerkennung
In Teilzeit zu führen bedarf einer Extra-Portion Anerkennung. Das sagt mein Interview-Gast Marina Schakarian. Sie hat viele Jahre bei ZDF Digital gearbeitet und dort zuletzt in Teilzeit den Aufbau des coLab – einem internen Accelerator und Entwicklungslabor – verantwortet.
#3 Überblick über die wichtigsten Teilzeitmodelle für Führungskräfte
Es gibt verschiedene Teilzeitmodelle und über diese gebe ich in diesem Beitrag einen Überblick. Teilzeitmodelle für Führung lassen sich aus meiner Sicht zum einen nach der Arbeitszeit gruppieren – zum anderen nach der Organisation, also wie Teilzeitführung organisiert und ermöglicht…
#2 Kann in Führung in Teilzeit wirklich funktionieren?
Heute geht es um die Frage aller Fragen: Kann Führung in Teilzeit wirklich funktionieren? und du ahnst es vielleicht schon, es gibt keine einfache Antwort auf diese Frage. Die Antwort lautet “Kommt drauf an”, aber auf was? Sie sehen gerade…
Erfolgreich starten als Teilzeit-Führungskraft – 5 praktische Tipps
Du startest bald als Teilzeit-Führungskraft oder hast gerade einen neuen Job als Teilzeit-Führungskraft begonnen? Dann habe ich fünf Tipps für dich, wie du erfolgreich in deinem neuen Job startest! Aber erstmal herzlichen Glückwunsch – die größte Hürde ist schon geschafft.…
Führung in Teilzeit war mein Glück
Führung in Teilzeit ist auch heute immer noch als Mutti-Modell und Karrierekiller verschrien – dabei stecken hinter diesem Modell vielfältige Chancen für Mitarbeiter:innen und Unternehmen. Warum ich das glaube? Mein gesamtes Arbeitsleben habe ich mich gefragt, ob Führung nicht auch…
Führung in Teilzeit als Erfolgsmodell
Fast jede:r von uns kennt im Freundes- oder Bekanntenkreis so einen Fall. Eine – meist weibliche – Führungskraft will im Job kürzertreten. Und dann geht der Ärger los: Manchmal wird der Wunsch nach Führung in Teilzeit gleich mit einem „das…
Mehr Frauen in Führung durch mehr Frauen in Führung
Nicht nur durch die Quotenregelung für Vorstandspositionen stehen immer mehr Unternehmen vor der Frage, wie sie den Anteil von Frauen in Führung nachhaltig erhöhen können. Ich bin überzeugt, dass der Wille zu mehr Diversität durch einen höheren Anteil weiblicher Führungskräfte…
Mach’s dir leichter – In der Hierarchie zu mehr Selbstorganisation
Nach Rom führen ja bekanntlich viele Wege. Gleiches gilt auch für den Weg in mehr Selbstorganisation in Unternehmen. Ich schreibe hier bewusst ‚mehr Selbstorganisation‘, weil ich davon überzeugt bin, dass für die meisten Kontexte mehr Selbstorganisation ein ausreichendes und realistisches…
New Work – Warum sich ‚gute Arbeit‘ lohnt
In meinen Seminaren zu New Leadership sprechen wir viel darüber, wie Führungskräfte für sich und ihr Team ‚gute Arbeit‘ gestalten können. Unter ‚guter Arbeit‘ verstehe ich dabei Arbeit, die Menschen empowert und ihnen ein positives Erleben von Arbeit ermöglicht. Meine…
Macht im New Leadership
Vor kurzem wurde ich gefragt, wie ich Macht definiere. In der Frage lag unausgesprochen eine häufige Haltung zum Thema Macht. Nämlich: Macht ist bäh. Gerade junge (weibliche) Führungskräfte, die sich bemühen einen zeitgemäßen Führungsstil an den Tag zu legen, haben…
Warum New Leadership auch Shared Leadership sein muss
Für den Begriff New Leadership geistern viele Definitionsversuche durch die Welt. Die mir am besten gefällt, sieht so aus: „Führung ist ein kommunikativer Prozess, der Mitarbeiter in die Lage versetzt, ihre Potentiale zu entfalten und ihre persönlichen Präferenzen unter ökonomischen…
Warum immer mehr Menschen der Corporate World den Rücken kehren
Auszug aus einem Gespräch mit einer jungen Führungskraft, die gerade ihren Job geschmissen hat:„Was möchtest du denn jetzt machen?“„Ich weiß nicht, vielleicht irgendwas Selbständiges. Vom Angestellt arbeiten habe ich erstmal die Nase voll.“ Solche Sätze höre ich immer wieder. Gerade…
